O ADMINISTRADOR E O GESTOR DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS: UMA REFLEXÃO SOBRE AS FRONTEIRAS TÊNUES DA ADMINISTRAÇÃO COMO CIÊNCIA E COMO PROFISSÃO

Resumo

O perfil dos profissionais que ocupam cargos de gestor em uma micro e pequena empresa – MPE, e em organizações em geral, é um ponto decisivo para o êxito em sua jornada empresarial em um mundo cada vez mais competitivo. No Brasil, administração e gestão são considerados termos equivalentes, provenientes do latim (administratio e gestio, respectivamente) para designar a ação de administrar, de dirigir os negócios privados ou públicos, de gerir bens. Em sua gênese, a Administração foi proposta como ciência que produziria conhecimentos e princípios que poderiam ser ensinados, apreendidos e aplicados. De certa forma, administração ficou mais associada à conceituação weberiana de burocracia, como aplicação de normas e técnicas do que a de gestão de atividades visando resultados prédeterminados. E, nesse sentido, foram implementados cursos de formação e especialização onde a administração tornou-se um segmento das ciências sociais. E, nos cursos de administração, seriam preparados administradores ou gestores? Ou será que administrar seria uma arte ou virtude que não poderia ser ensinada? Existiria de fato um distanciamento entre o que é ensinado e o que acontece e que se pratica nas micro e pequenas empresas – MPEs ou grandes organizações? São estas e outras indagações abordadas neste trabalho.