Modelos de gestão da inovação em uma perspectiva comparada: contribuição para aplicação em pequenas e médias empresas

Larissa Marchiori Pacheco, Erasmo José Gomes

Resumo


A inovação tem sido considerada um dos principais fatores responsáveis por ganhos de competitividade e crescimento empresarial no contexto econômico cada vez mais globalizado que as empresas estão inseridas. Vasto material bibliográfico tem sido produzido sobre este tema e sua importância estratégica para a competitividade das empresas. Igualmente extensa é a produção sobre os desafios da “gestão da inovação” para os negócios. No entanto, pouco se avança concretamente na explicitação de modelos de gestão da inovação que apoiem, de fato, as empresas na implementação de ferramentas e ações específicas que as permitam explorar suas capacidades e as oportunidades do entorno. Por meio de uma revisão de diversos trabalhos  é apresentada uma análise comparativa de cinco modelos de gestão da inovação selecionados, produzidos no ambiente nacional e internacional, no tocante aos seus propósitos, ações iniciais e resultados obtidos após sua aplicação, bem como as ferramentas e técnicas sugeridas na implementação. Constata-se que os modelos de gestão da inovação analisados são elementos orientadores na condução do esforço inovador das empresas, ainda que haja um esforço significativo a ser conduzido internamente à essas, sobretudo em se tratando de PME, para a adoção e/ou adaptação destes, ainda que tais modelos estejam identificados e disponíveis

Palavras-chave


Gestão da inovação1; Modelos de Gestão2; Gestão Tecnológica3

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DOI: https://doi.org/10.6034/827

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