Redução de custos de insertos no processo de usinagem por meio da metodologia PDCA

Resumo

Com o mercado mundial cada vez mais competitivo, torna-se necessário a realização de trabalhos de redução de custos nas empresas, para que as mesmas possam oferecer produtos de qualidade por um valor competitivo. O objetivo deste artigo está voltado para a redução dos custos com insertos em processos de usinagem por meio da aplicação da metodologia PDCA (Plan, Do, Check, Act) em empresa especializada em processos de fundição e usinagem. A Metodologia buscou levantar as causas do problema, bem como propor soluções e padronizar o processo a fim de reduzir os seus custos. Os resultados mostraram a melhoria na vida útil das ferramentas de usinagem e, consequentemente, redução do custo dos insertos por tonelada de peças usinadas. Como conclusão pode-se verificar a importância da aplicação da metodologia de análise e solução de problemas na redução de custos de empresas do ramo metal mecânico.