Barreiras ao exercício da liderança empreendedora

Letícia Carvalho da Silva Prado, Valter Eduardo Elias

Resumo


Procura-se refletir sobre as barreiras ao exercício da liderança empreendedora, lançando mão de manuais acadêmicos e científicos e revistas especializadas para compreender os conceitos de liderança e empreendedorismo determinantes a essa discussão. Destaca-se definições que nos permitiram a compreensão do conceito de gestão campo de exercício da liderança empreendedora e por fim encontra-se elementos condicionantes da liderança empreendedora nos quais podemos ter por contraposição as barreiras ao exercício da liderança empreendedora. Busca-se entender a aproximação entre dois conceitos tão presentes no campo da gestão empresarial com as informações dadas por Antonakis e Autio (2007, p. 154), Lacombe e Heilborn (2009, p. 9) e Wagner e Hollenbeck (2009, p. 15), dentre outros e nos periódicos nacionais e internacionais. Conclui-se que para o exercício da liderança empreendedora, o gestor ou o líder que não necessariamente deverá ser o gestor, embora o possa ser, deverá operar no âmbito da capacidade de mudança, caminhando em busca de melhorias, com equilíbrio e visão de futuro enquanto o gestor trabalha em cima da base legal, das regras e regulamentos decorrente das exigências da lei.


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