A Passagem Do Bastão Para Herdeiras: O Caso De Uma Empresa Da Região Do Grande ABC Paulista Em Fase De Preparação Para A Sucessão Familiar

Resumo

Problema: A sucessão do comando de um negócio familiar pela mulher está presente no cotidiano dessas organizações. Pretende-se identificar elementos do processo sucessório que permitem analisar a mudança nas empresas familiares com repasse do comando às mulheres. Objetivo: Tem-se como objetivo específico analisar a práxis de família empresária, que está em processo sucessório na organização, na preparação de filha para assumir o comando do negócio no lugar do pai fundador. Método: É pesquisa de caráter exploratório, qualitativa e com estudo de caso. A unidade de análise é a família proprietária de empresa sediada na Região do Grande ABC Paulista e que se encontra em fase de preparação de filha (herdeira) para assumir o comando no lugar do pai (fundador). Resultados e Conclusão: Existem evidências de que a decisão sucessória foi tomada estrategicamente com a finalidade de garantir que o patrimônio familiar continue controlado pelo fundador, conforme preconiza o modelo de patrimonialismo patriarcal presente na sociedade brasileira.