A Controladoria como ferramenta de gestão nas micro e pequenas empresas: um estudo da viabilidade e da relação custo benefício

Resumo

Este artigo tem por objetivo uma reflexão sobre o uso da controladoria como ferramenta de gestão nas micro e pequenas empresas (MPEs), baseado em informações contidas em sites e em várias publicações de autores e especialistas da área, que apresentam definições, estatísticas e características das MPEs e os conceitos, funções da controladoria, do controller e de alguns instrumentos aplicáveis, tais como: orçamento, custos e contabilidade. A análise de como é conduzida a administração nas MPEs, geralmente, de maneira intuitiva, utilizando-se apenas do fluxo de caixa diário como ferramenta de gestão, permitiu a defesa da viabilidade e da relação custo benefício da controladoria em tais empresas. A falta de conhecimentos técnicos administrativos por parte dos gestores aponta para a necessidade da contratação de profissionais especializados, em tempo integral ou consultoria externa que atenda as necessidades destas empresas. A introdução da controladoria na estrutura organizacional da empresa, independente do porte e de suas especificidades, permite uma análise mais aprofundada da situação financeira, econômica e patrimonial, possibilitando maior controle das atividades e visão estratégica dos negócios.