O Processo de Tomada de Decisão sob a Ótica da Teoria Effectuation e a Inovação Frugal

Ayrton Santos de Queiroz, Suzete Antonieta Lizote

Resumo


A competitividade das organizações depende, em grande parte, de sua capacidade de se adequar às mudanças do ambiente no qual está inserida. O objetivo deste artigo foi analisar o processo de tomada de decisão sob a ótica da teoria effectuation e da inovação frugal no desempenho organizacional. Foi realizada uma pesquisa com abordagem quantitativa com a aplicação de uma survey com 205 empreendedores da região da Grande Florianópolis/SC. Os resultados apontaram que no processo de tomada de decisão os empreendedores têm maior propensão para tomar decisões com base nos recursos disponíveis. Percebeu-se que quando o empreendedor seleciona o seu mercado alvo e analisa de forma competitiva seus concorrentes, isso influência no desempenho organizacional de forma positiva. Além disso, todo o posicionamento de comportamento voltado para o planejamento organizacional tem relação direta com o desempenho das empresas pesquisas. Fatores como o grau de instrução, o sexo do empreendedor e o tempo de empreendimento somados ao comportamento causal ou effectual, na amostra pesquisada, apresentou relação com o desempenho organizacional.

Palavras-chave


Effectuation. Inovação Frugal. Desempenho Organizacional.

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DOI: https://doi.org/10.6034/rmpe.v17i2.1664

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