Tipologia de cultura organizacional empreendedora: proposta de processo de taxonomia da cultura organizacional de uma empresa com base na orientação empreendedora dos líderes

Marcelo Dourado Sales, Cida Sanches

Resumo


Esta pesquisa propõe sete tipologias de cultura empreendedora e estabelece uma taxonomia com base na orientação empreendedora dos líderes propostas por Lumpkin e Dess (1996), Atuahene-Gima e Ko (2001), Sarasvathy e Dew (2005) e Oliveira Junior (2010), tais tipologias foram validadas e testadas em uma Escala tipo Likert, foram aplicadas em oitenta e duas empresas empreendedoras por meio de um questionário contendo sessenta questões, definindo a taxonomia dominante da cultura empreendedora de diferentes ramos de atuação de micros e pequenas empresas dentro de um raio de 100 km da cidade de São Paulo. Os resultados obtidos desta taxonomia foram: Cultura do Tipo 6 Cultura Formação de Parceria [CFP], 45,16%;  Tipo 7 Cultura Orientada para o Mercado [COM], 25,81% ;  Tipo 1 Cultura Autônoma [CA], 12,90%;  Tipo 5 Cultura Competitiva Agressiva [CCA], 6,45% e em 5°. as Culturas do Tipo 2 Inovação [CI], 3 Capacidade de Assumir Riscos [CCAR]  e 4 Proatividade [CPA] que apresentaram a mesma aderência, 3,23%.


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DOI: https://doi.org/10.21714/

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